Il existe de nombreux leviers entre la mise en place d’une démarche d’optimisation et l’instauration d’une stratégie achats cohérente avec le développement de l’entreprise.

Notre action est basé sur le coût global de possession, « Total Cost of Ownership » – TCO qui considère l’ensemble des coûts tout au long du cycle de vie : les coûts d’acquisition, de déconstruction, de dépollution et les coûts variables tels que les coûts d’exploitation et de maintenance, de consommables… Une démarche qui permet de facto aussi de réduire le coût de la non qualité.

Nous vous aidons à mener une réflexion stratégique sur le « make or buy » ainsi qu'avoir une stratégie d'achats cohérente avec la stratégie globale de l'entreprise qui participe à sa pérennité.